2024年7月20日，潘多拉饮食集团2024年上半年运营复盘会议在济宁顺利召开。此次会议汇聚了集团的双核驱动者——董事长徐传佳与CEO赵明，以及来自前端业务开拓、职能中心管理及生态链构建三大核心板块的精英团队，共计三十余名成员共同参与，旨在全面回顾与剖析上半年度的运营成果，为下半年的战略部署奠定坚实基础。

一、数据为镜，洞见未来

此次会议以“勇重塑，谋新生”为主题，以详实的数据为镜，全面回顾了上半年集团在业务开拓、职能管理、生态链建构等方面的成就和挑战。通过深入剖析，直面问题，寻找根源，总结经验，寻求对策，聚焦成长，谋划发展，进一步明晰下半年发展目标和工作举措，大家围绕市场趋势、客户需求等关键议题展开热烈讨论，为下半年冲刺增长新目标聚力赋能。

二、战略引领，明确方向

在总结与分享之后，CEO赵（明）总作总结发言。她从集团整体的战略高度出发，审视了当前市场竞争态势，精准地把握了集团发展的关键节点，提出了“让进步发生”，为集团未来的发展指明了方向。

“工欲善其事，必先利其器”，赵总巧妙地引用这句古语，强调了在快速变化的市场环境中，集团要想实现稳步转型并迈向快速发展的目标，就必须首先优化自身的工具和条件。这包括但不限于技术创新、人才培养、流程优化、组织架构调整以及企业文化建设等多个方面。通过不断打磨和提升这些“器”，集团才能更加高效地应对市场挑战，抓住发展机遇。

三、认知升维，团结奋进

此外，赵总还强调了团队合作和沟通的重要性。她认为，在快速变化的市场环境中，只有各部门之间紧密协作、信息共享、相互支持，才能形成强大的合力，共同推动集团向前发展。因此，她呼吁全体员工要增强团队意识，加强沟通交流，共同为集团的发展目标努力奋斗。

四、号角已响，扬帆起航

此次会议不仅是一次复盘会，更是一场“认知升维&纠偏”会，也是一场“核心团队深度的团建会”。目标一致、创新共进、实现效率与利益的最大化，是潘多拉饮食集团新征程的主旋律。年中会议全面吹响下半年的冲锋号角，全体潘星人也必将把握好推动高质量发展这一首要任务，直面挑战，抓住机遇，寻找新的增长点，寻求新的突破，坚定不移地推动价值成长，全面达成全年任务目标，"每开一个店、每服务一个员工、每达到一个层次，都能够大获全胜！