时序更替，岁物丰成。2025年1月8日，潘多拉饮食集团在深圳召开的2024年终会议圆满落幕。本次年终会议以“破界求存、革新求进、创新求强”为主题，潘多拉饮食集团创始人&董事长徐传佳先生、创始人&CEO赵明女士，以及各业务单元负责人齐聚鹏城，共同对潘多拉饮食集团2024年各部门工作进行全面详尽、深度系统性的总结与复盘，并研讨部署2025年度发展战略规划。

1.刀刃向内  不破不立

会议主持人由潘多拉饮食集团联合创始人史雁霖担任，会议伊始，史总特别指出：这次会议绝不是一场普普通通的总结大会。在会议进行的过程中，所有人都必须要秉持着求真务实的态度，认真、细致且深入地针对2024年工作当中所取得的成绩以及存在的不足之处，以刀刃向内的勇气和决心，进行深刻而全面的复盘。这不仅是对过去一年工作的审视，更是为了未来能够更好地开展工作，避免曾经出现过的问题再次发生，同时也能够进一步发扬取得的成绩，让集团在新的发展进程中不断提升竞争力。

2.数据洞察  精准决策

潘多拉饮食集团对公司整体运营以及不同区域项目进行多维度、详细的数据汇总分析，让与会人员直观全面地了解2024年度集团经营态势及2025年度的战略目标。各前端业务、职能中心、生态链部门负责人也对各自的工作板块进行了详尽的经验总结和业务规划。

会上，各部门在回顾经营亮点的同时不忘深刻批评和反思，直面管理中存在的短板和痛点，层层剖析、鞭辟入里，并针对问题和不足制定解决方案，以便逐一攻破。各部门就工作与管理中遇到的共性问题进行热烈探讨，各抒己见，以期在未来的工作中不断改进和提升。

3.全面赋能  提质增效

单丝不成线，独木不成林。依靠团队力量，优势互补，携手奋进，方能共创卓越成就。集团中后台部门分别对2024年度工作进行阐述，并针对前端运营的需求及建议进行现场对接研讨，以便从产品研发、品牌营销、技术支持、流程管理等多方面，更好地为前端业务部门的工作全方位赋能，为2025年的业绩增长做好充分准备。

4.破局求新  点燃引擎

董事长徐（传佳）总和CEO赵（明）总认真听取了各部门的工作总结汇报，并指明2025年度工作方向、部署2025年度重点工作计划。

集团鼓励大家勇于创新、敢于突破，充分调动员工的主动管理和责任意识。面对竞争日益激烈的市场环境，唯有紧贴市场脉搏，敏锐捕捉变化，迅速调整策略，以灵活应变之姿方能赢得市场先机。

赵（明）总强调：2025年，我们已经进入企业内部改革的深水区，我们要以走在前列的担当进一步全面深化改革。潘多拉将继续秉持创新求变的精神勇往直前，在不断迭代升级的道路上绝不止步。

砥砺奋斗辞旧岁，携手同心谱新篇。2025，潘多拉将“破界求存 革新求进 创新求强”，全体将紧紧围绕集团2025年发展战略，凝心聚力、创新求强，共同推动潘多拉在新的一年里实现高质量发展，一起奔赴2025美好征程！