“今天中午吃什么？”每天中午，当你在茶水间和同事为了吃什么而互相“灵魂拷问”时，或许不曾注意：平时喜爱的湘味小炒、特色粉面、低卡沙拉......众多特色美食，以及手机里的 “云饭卡”小程序，都来自同一个 “神秘组织”。

没错，这个 “神秘组织”就是潘多拉饮食集团：一个把食堂变成 “美食广场 + 社交空间 + 生活服务站” ，服务过诸多大厂的 “食堂魔术师”。

2012 年，潘多拉饮食集团以美食广场为起点；2015 年，怀揣着“全球分享 美好生活”的品牌使命进军团餐行业，首站便入驻某行业头部大厂的园区。谁都没料到，这个敢于打破传统食堂模式的新生力量，日后竟成为该企业全球海外餐厅的顾问。

2024年，潘多拉成功完成六大生态链的全市场化布局，并率先实现品牌出海。9年间，从北上广深杭再到海外，潘多拉把 “企业里的美食广场” 搬进了近百家项目，每年服务超 5000 万人次，深度链接 100 万人。当你走进潘多拉餐厅，看到创新亮眼的空间设计、琳琅满目的美食档口、方便快捷的智能结算台......大概率都藏着我们的 “小心思”。

有人说，潘多拉是团餐界的 “黑马”，但其实我们更想做行业的 “改造家”，打造丰富供给、经营管理高效的创新员工餐厅——把只有固定窗口的传统食堂，变成能吃遍江西小炒、潮汕牛肉饭、东北烤冷面、港式茶点、川味麻辣烫、泰式冬阴功汤等等汇集全国各地乃至世界特色美食的集合地；把只能吃饭的空间，变成能开会议、办路演、买生鲜水果的 “第三生活空间”。潘多拉用 “分时场景” 设计，让食堂在非饭点变成了员工的临时办公区和休闲区，让闲置空间一下子“活”了起来。

食堂里菜品 “月月上新” 的背后，其实是潘多拉研发团队潜心打造出来的结果。通过强大的研发赋能，满足多元化市场需求。潘多拉始终坚持提升食堂产品的丰富度，致力于让消费者的每餐充满期待。

而在你不易察觉到的地方，潘多拉正在全天候守护着消费者舌尖上的安全。潘多拉始终坚持“民以食为天，食以安为先”，除了要求我们的工作人员和商户在日常工作与经营中严格遵循食安管理制度之外；潘多拉还会邀请国际级的检测机构进行第三方审核，从第三方视角出发，帮助公司及项目不断完善食品安全管理体系，让我们的消费者吃得安心、吃得放心。

消费者用 “云饭卡” 提前点餐免排队，还能够匹配多样的餐补形式和规则；此外，潘多拉还能通过后台数据算出 “哪个档口最受欢迎”、“哪道菜差评最多”，连行政老师都夸 “管理食堂变轻松了”。潘多拉打造的全链条餐饮管理系统，涵盖员工端订餐系统、行政端管理系统、商户端管理系统和运营端后台系统，帮助员工、行政管理者、供应商、运营管理者更加轻松高效地实现各自的目标和工作。

除了一日三餐，消费者还可以在“云商城”里挑选甄选好物，轻松快捷地买到想要的东西。从健康低脂的办公室小零食，到重大节日不可或缺的精美礼品；从大江南北的时令生鲜，到各式各样的网红美食......潘多拉努力做最懂打工人的存在，不断为大家探索新的美食地图。

还有那些让人忍不住发朋友圈的活动：端午节热闹的包粽大赛、1024程序员节别出心裁的小游戏、充满年味的春节糖葫芦活动......其实是我们把 “情绪价值” 装进了食堂。在潘多拉看来，对于消费者而言，食堂不只是吃饭的地方，还能是同事间拉近距离的 “社交场”、工作之余能够让人得到放松和愉悦的休憩空间。潘多拉将情绪价值融入品牌营销活动中，与顾客玩在一起。

潘多拉聚焦中资出海企业与当地头部企业，采取“跟随客户+本土渗透”的出海策略。2024年，潘多拉带着 “升级落后就餐场景” 的使命走出国门，品牌出海的第一站，在某行业头部大厂的海外餐厅里，潘多拉为想念家乡味的员工定制了专属菜单。

进入海外市场，潘多拉根据不同国家的饮食文化来调整产品和服务模式。有人问，海外项目最难的是什么？是 “既要本土化，又要接地气”。在雅加达的项目里，我们的本地团队凌晨 4 点去菜市场选辣椒，就是为了还原最正宗的萍乡小炒肉。

目前，潘多拉海内外在营及筹建项目近百家。潘多拉相信：无论国籍和文化差异，大家对于美味的食物、美好的东西的感受是共通的。我们将带着“全球分享 美好生活”的品牌理念，链接更多用户，将美好生活方式传播到更远的地方，一起“享受用餐、享受工作、享受生活”。